陈雷

另外，我们还在基础设施建设方面投入了大量资金，包括IT系统和营销工具等等，以帮助卖家简化运营流程，确保我们能始终提供最实惠的价格此外，我们也非常重视供应侧的创新和整个生态系统的效率，以便持续为消费者提供优惠的价格第二季度，美团会员净升级人数达1000万，其中黑金会员、黑钻会员升级比例更高，推动订单量和GTV的快速增长美团在商业模式和运营策略上与竞争对手截然不同，我们在品类组合、商家生态系统和运营效率等方面都拥有独特的优势此外，由于我们从事的是高度本地化的业务，而不仅仅是统一的全国性供应，我们必须确保每个区域都有充足的货源汇丰银行分析师CharleneLiu：我的问题是，从短期来看，在应对外卖和即时零售业务的行业竞争时，管理层是否对总体投入设定了上限？因为目前我们已经看到，公司的核心本地业务利润面临着一定

无论市场如何变化，无论竞争如何激烈，美团坚持做正确的事这一点不会变。随着越来越多电商企业入局即时零售、加大投资，管理层认为美团在当前的行业竞争中有哪些独特的竞争优势？近期的品类扩张取得了哪些进展？考虑到当前的行业竞争格局，管理层对即时零售业务的长期潜在市场和盈利潜力是否都有了新的看法？美团闪购业务的中长期增长目标和盈利目标分别是什么？王兴：正如我前面才提到的，想要在即时零售领域取得成功，我们必须回归本源，专注做正确的事情。在过去的许多年里，我们一直都是在竞争中成长，可以说是竞争塑造了我们行业领先的地位与餐厅外卖相比，我认为目前的即时零售行业仍处于市场渗透的早期阶段对于那些长期关注我们的投资者而言，大家可以把记忆拉回2018年美团IPO期间在竞争期间，由于竞争加剧，我们与其他竞争对手

我们的配送网络不仅是建立在即时零售业务的基础上，同时也建立在餐厅配送的基础上。（完）.appendQr_wrap{border:1pxsolid#E6E6E6;padding:8px;}.appendQr_normal{float:left;}.appendQr_normalimg{width:100px;}.appendQr_normal_txt{float:left;font-size:20px;line-height:100px;padding-left:20p