我能说的是,我们正在探索一种新的业务模式,希望为用户提供价格极具竞争力的线下购物体验虽然目前竞争非常激烈,但在刚刚过去的这个季度,我们不仅达到了1亿的日订单量,甚至实现了大幅超越,日订单量达到了1.5亿。正如我们之前提到的,我们相信我们能为用户提供最佳的产品选择、最佳的服务和最优的价格。得
在此过程中,我们还与品牌商深化合作,探索线下库存,并根据即时零售渠道进行渠道定制。从长远来看,我们仍然非常有信心美团业务的单位经济效益将会回升,并逐渐回归到合理水平。我能说的是,我们正在探索一种新的业务模式,希望为用户提供价格极具竞争力的线下购物体验。正如之前我们提到的,我们会考虑资源的可
部分学步鞋商家声称该产品可矫正内八字或预防足外翻,但这些设计缺乏科学依据,甚至可能干扰正常步态的建立这将如何影响公司未来在海外扩张和食品杂货零售方面的投资预算?另外,能否请管理层概述一下公司的资本配置重点和策略?增加业务投资会否影响股东回报,包括股票回购等?陈少晖:按照我的理解,你的问题主
能否请管理层与我们详细谈一谈,对此美团有哪些应对策略?目前来看策略的有效性如何?当前的行业竞争是否已经影响了公司的市场份额?管理层如何看待当前价格战对行业演化带来的影响?王兴:在正式回答你的问题之前,有一个观点需要明确:美团坚决反对行业内卷。请问管理层,目前最新的竞争格局如何?能否请管理层
能否请管理层与我们分享一下Keeta在海外市场的进展以及未来的扩张计划?Keeta相比其他本土外卖配送公司有哪些优势?考虑到公司需要配置资源来应对国内外卖市场的激烈竞争,公司是否考虑调整目前的海外业务扩展与投资节奏?王兴:感谢您对Keeta业务的关注总而言之,我们相信食杂零售和Keeta业
近年来,随着到店业务和服务需求的不断增长,我们扩大了优质低价产品的覆盖范围、优化了补贴策略、提升了消费者心智。此外,我们也非常重视供应侧的创新和整个生态系统的效率,以便持续为消费者提供优惠的价格第二季度,美团会员净升级人数达1000万,其中黑金会员、黑钻会员升级比例更高,推动订单量和GTV
总而言之,我们观察到上季度有大量资金涌入行业,我们预计未来几个季度也还会有更多资金投入。在部分商场和电商平台上,宣称能够防摔辅助学步矫正步态的学步鞋琳琅满目,价格从几十元到几百元不等考虑到目前美团优选业务规模的缩减,我们食品杂货部门的整体资本支出将比过去两年大幅减少近年来,随着到店业务和服
因此,我们认为,重要的不仅仅是订单量,长期的高质量订单对我们而言更有意义详见:美团第二季度营收918亿元经调净利润15亿元财报发布后,美团董事长兼CEO王兴、高级副总裁兼CFO陈少晖参加了随后举行的分析师电话会议,对财报进行了解读实际上,很多朋友都告诉我,除了美团外卖,小象超市是他们最常依
在此过程中,我们还与品牌商深化合作,探索线下库存,并根据即时零售渠道进行渠道定制。从长远来看,我们仍然非常有信心美团业务的单位经济效益将会回升,并逐渐回归到合理水平。我能说的是,我们正在探索一种新的业务模式,希望为用户提供价格极具竞争力的线下购物体验。正如之前我们提到的,我们会考虑资源的可
正如之前我们提到的,我们会考虑资源的可用性和市场机遇,同时坚信这些投资能够为我们带来高投资回报率此外,我们